În companiile mari, oamenii care iau decizii rareori trăiesc consecințele. Distanța asta produce sisteme neterminate și improvizații pe termen scurt.
Ne-am săturat de asta. Am vrut să construim lucruri pe care chiar le putem susține — unde fiecare decizie contează, pentru că noi trăim cu ea în produs.
Cu Hicode am ales claritatea, nu „trucurile”. Nu alergăm după arhitecturi de vitrină și nici nu livrăm cu orice preț. Optimizăm pentru sisteme care rămân ușor de întreținut, decizii pe care le poți apăra și peste ani, și baze de cod care se îmbunătățesc pe măsură ce lucrăm la ele. Așa lucrăm acum, pentru că asta ne-a lipsit nouă în echipele prin care am trecut.
Se mișcă repede pentru că gândește clar. Sapă în probleme până au sens, construiește soluții complete și știe când „bun și solid” e mai valoros decât perfecțiunea. Îl interesează să iasă bine, nu doar să se închidă tichete.
Pune pe hartă înainte să construiască. Pune întrebările grele: ce e stricat cu adevărat și de ce. Apoi trasează un drum care ține calitatea sus fără să frâneze inutil. Aduce claritate acolo unde totul pare încâlcit.
Amândoi am livrat produse și am avut în grijă sisteme. Amândoi am simțit greutatea deciziilor care lasă urme în cod ani întregi. De acolo lucrăm.
El se mișcă rapid spre soluții. Eu sap mai adânc ca să înțeleg problema întâi. Când mă pierd în detalii, el ne împinge spre acțiune. Când el sare prea repede, eu ne ancorez în nevoile reale. Din schimbul ăsta iese ritmul nostru.
Nu împărțim munca în „gândit” și „executat”. Le facem pe ambele, împreună, în tot.
Dacă rezonează, hai să vorbim despre ce construiești acum.
